Dans le domaine de l’entrepreneuriat, le mot startup est en vogue. Mais de quoi s’agit-il réellement ? Comment créer une startup ? Voici quelques éléments de réponse !
Présentation d’une startup
Une startup est le nom que l’on donne à une entreprise innovante dont la croissance est à fort potentiel. Elle intervient surtout dans le numérique, les nouvelles technologies, la culture et les idéaux en vue de changer le monde. Toutefois, la startup est aussi définie comme une organisation temporaire en proie à un business qui puisse être industrialisable, rentable et prospère. À voir cette dernière définition, la startup n’en est pas encore au stade d’entreprise, mais à celui d’organisation, en vue de devenir une entreprise dont le service ou le produit commercialisé est prometteur.
En effet, lorsqu’on évoque le terme startup, l’innovation prend le dessus, qu’il s’agisse de l’offre ou du modèle économique et les composantes de son marché ne sont pas encore définies. La startup est ainsi considérée comme une phase de test en vue de devenir une véritable entreprise dès lors que son environnement et ses clients seront mis en place. Dans tous les cas, la startup permet la création d’emploi, de richesse et de compétitivité : pour tout savoir sur les startups, cliquez ici !
La différence d’une startup par rapport à un autre projet
La startup peut concerner de nombreux secteurs d’activité. Elle se caractérise en saisissant la valeur d’un marché dans sa totalité, tout en prenant une position dominante sur celui-ci. Certes, l’intention de ceux qui créent une startup n’est pas forcément telle au démarrage, mais le concept fait qu’elle devient facilement un projet de grande envergure. En clair, en se lançant dans une startup, il faut rapidement trouver le moyen de rentabiliser l’activité sur le court terme tout en pensant à une croissance permettant d’atteindre le statut d’entreprise.
Les apports essentiels pour une startup prospère
Comme pour toutes les entreprises à succès, la startup doit d’abord se constituer une équipe avec la même vision, la même détermination et la même ambition. Chaque membre doit se compléter et être compétent dans son domaine. Outre l’équipe qui constitue la startup, sa réussite dépend aussi de son réseau de professionnels, qui jouera un rôle important de soutien dans son développement.
L’offre et le modèle économique
Pour qu’une startup puisse rapidement atteindre la maturité, le produit ou le service proposé doit absolument être incomparable. Il en va de même pour le modèle économique qui doit lui permettre de se distinguer largement par rapport à la concurrence.
Ce qu’il faut savoir avant de créer une startup
Pour commencer un projet de startup, il est nécessaire d’avoir les outils adéquats, car il faut être en mesure de concevoir un modèle économique, de tester le marché sur le secteur d’activité choisi, de convaincre les futurs partenaires via des pitchs et des business plans et de choisir le statut juridique adéquat pour le projet.
Il faut savoir qu’en se lançant dans un projet de startup, de nombreux soutiens peuvent être déployés en vue de sa réussite et seront nécessaires à chaque étape de la vie d’une startup. Heureusement, il existe des plateformes web dédiées accessibles à tous pour les conseils et l’accompagnement, pour les aides à l’innovation, pour les financements, pour les hébergements, pour les aides à l’internationalisation…
